Aanpassing regels bestuur en toezicht NV en BV

 in Ondernemingsrecht

Aanpassing regels bestuur en toezicht NV en BV (Wetsvoorstel Wijziging van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek in verband met de aanpassing van regels over bestuur en toezicht in naamloze en besloten vennootschappen, Eerste Kamer, vergaderjaar 2009-2010, nr. 31 763, A.):
In de vorige nieuwsbrief besteedden we aandacht aan het wetsvoorstel in verband met de aanpassing van regels over bestuur en toezicht in naamloze en besloten vennootschappen dat toen nog bij de Tweede Kamer lag. Inmiddels is er progressie gemaakt: op 8 december 2009 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel aangenomen. In dit wetsvoorstel worden een aantal vernieuwingen beoogd:

One tier board

  • Naast het huidige dualistische stelsel waarbij bestuur en toezicht door de Raad van Commissarissen gescheiden organen zijn, wordt het mogelijk bij statuten te kiezen voor een monistisch stelsel. In dit monistisch stelsel zijn bestuur en toezicht in één orgaan verenigt: in het bestuur hebben zowel uitvoerende als niet-uitvoerende bestuursleden zitting. Voordeel van een monistisch stelsel is dat toezicht dicht op het bestuur zit en daardoor beter geïnformeerd en sneller haar toezichthoudende taak kan vervullen. Nadeel is dat het bestuur als orgaan aansprakelijk gesteld kan worden bij disfunctioneren van dit orgaan en de leden die daar deel van uitmaken, ongeacht de rol die deze leden hebben aangenomen: uitvoerend of niet-uitvoerend. De niet-uitvoerende bestuurders dragen derhalve bestuurdersaansprakelijkheid, daar waar leden van de raad van commissarissen deze bestuurdersaansprakelijkheid niet dragen.

Tegenstrijdig belang

  • De tegenstrijdig belang regeling gaat bij de NV en de BV op de schop: een besluit genomen door een bestuurder met een tegenstrijdig belang kan onder huidig recht tot vernietiging van dat besluit leiden. Onder komend recht kan dit niet meer. Het wetsvoorstel laat de tegenstrijdig belang bepaling enkel betrekking hebben op interne besluitvorming: de bestuurder neemt niet deel aan de beraadslaging en besluitvorming indien hij daarbij een direct of indirect persoonlijk belang heeft dat tegenstrijdig is met het belang van de vennootschap en de daaraan verbonden onderneming. De overgangsregeling maakt het mogelijk dat besluiten die voor inwerkingtreding zijn genomen met een mogelijk tegenstrijdig belang, worden bekrachtigd.

Samenstelling raad van commissarissen

  • In aansluiting op de Corporate Governance Code stelt het wetsvoorstel een maximum aan het aantal commissariaten dat tegelijk bekleed kan worden door één persoon. Een commissaris kan niet zijn een persoon die in totaal al vijf functies vervult als bestuurder of commissaris. Een bestuurder kan daarnaast niet meer dan twee commissariaten vervullen. Groepsmaatschappen tellen hierbij niet mee en voorzitterschappen tellen dubbel. De regeling geldt alleen voor grotere BV’s en NV’s. Voor grotere stichtingen geldt eenzelfde regeling.
  • Bij grotere NV’s en BV’s stelt het wetsvoorstel dat tenminste 30% van de bestuursleden en commissarissen bezet moeten worden door vrouwen en eenzelfde percentage door mannen, voor zover deze zetels worden verdeeld over natuurlijke personen.

Overige wetsvoorstellen aangenomen door de Tweede Kamer waarvan de behandeling in de Eerste Kamer volgt:

  • Wetsvoorstel rechten aandeelhouders in beursgenoteerde vennootschappen: wijziging regeling betreffende oproeping en registratie;
  • Wetsvoorstel versterking rechten ondernemingsraad bij de NV betreffende een aantal besluiten;
  • Afschaffing verklaring van geen bezwaar bij oprichting BV en NV, invoering doorlopende controle op rechtspersonen;
  • Wetsvoorstel personen vennootschappen.
Recent Posts
  • 20 juni 2017

    Einde oefening voor werknemer na liegen over klantbezoek en het uiten van dreigementen

    Marion Hagenaars
    Een ontslag op staande voet is vaak wikken en wegen. Zijn de gedragingen ernstig genoeg? Kunnen de gedragingen worden bewezen? Zijn er (privé) omstandigheden die de gedragingen rechtvaardigen? Gaat het niet te ver om de werknemer loon en uitkering te ontnemen? Maar soms maakt een werknemer het zo bont dat een ontslag op staande onvermijdelijk
    Lees verder
  • 13 juni 2017

    Zelfstandig werken onder eigen voorman, toch StiPP

    Marion Hagenaars
    Voor uitleners blijft het spannend. Nederland kent dan wel geen algemene pensioenverplichting, maar via het verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds voor personeelsdiensten kan deze verplichting toch bestaan. De gevolgen zijn verstrekkend. Ongevraagd met terugwerkende kracht aangesloten worden, over jaren premies afdragen met soms faillissement tot gevolg, dubbele pensioenvoorzieningen met alle fiscale gevolgen van dien. Het is dan
    Lees verder
  • 8 juni 2017

    Thuiswerkdag recht of gunst?

    Marion Hagenaars
    De meeste werkgevers hebben er wel begrip voor: thuiswerken om efficiënter te kunnen werken, reistijd te beperken of werk en zorg beter te kunnen combineren. Maar soms slaat de twijfel toe. Worden de overeengekomen arbeidsuren wel gemaakt? En werkt thuiswerken disfunctioneren niet in de hand? En kan bij deze twijfel de thuiswerkdag zomaar weer worden
    Lees verder

Plaats een reactie