Hoe behoud ik mijn gedetacheerde IT-er? En de opdracht…..?  

 In Arbeidsrecht

Als IT-ondernemer voert u zelf opdrachten uit, maar zet u medewerkers ook in bij uw opdrachtgevers. Maar dan zegt uw medewerker op. Toe aan een nieuwe uitdaging. En die uitdaging ligt nu net bij uw opdrachtgever waar uw medewerker was ingezet. Medewerker en opdrachtgever weg?

U verkeert wellicht in de veronderstelling dat u “gered” wordt door het relatiebeding met uw medewerker. Bovendien bent u met uw opdrachtgever misschien wel overeengekomen dat uw medewerkers niet in dienst mogen worden genomen. Dit alles op straffe van flinke boetes. Maar is dit voldoende?

Grote kans dat uw medewerker zich beroept op het zogenaamde belemmeringsverbod uit de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs. Een wet gebaseerd op een Europese richtlijn. Dit verbod houdt in dat degene die arbeidskrachten ter beschikking stelt geen belemmeringen in de weg mag leggen voor de totstandkoming van een arbeidsovereenkomst tussen de arbeidskracht en degene aan wie hij ter beschikking is gesteld. Deze arbeidskracht moet werken onder leiding en toezicht van de opdrachtgever. Het verbod gaat in na afloop van de terbeschikkingstelling. Het belemmeringsverbod geldt ook voor arbeidskrachten met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en in het geval van doorlening. Uw medewerker die succesvol een beroep doet op het belemmeringsverbod kan zonder problemen in dienst treden bij uw opdrachtgever. Medewerker en opdracht weg. Als u bij uw opdrachtgever een redelijke vergoeding hebt bedongen voor de verleende diensten in verband met de terbeschikkingstelling, kunt u hoogstens deze nog incasseren.

Een recente uitspraak biedt u misschien een oplossing. Uit de Europese richtlijn zou namelijk volgen dat het om succesvol een beroep te kunnen doen op het belemmeringsverbod moet gaan om medewerkers die in dienst zijn genomen van hun werkgever met het doel om uitgeleend te worden aan opdrachtgevers. Als u zelf opdrachten uitvoert, maar ook af en toe medewerkers ter beschikking stelt van opdrachtgevers, hoeft hier niet aan te zijn voldaan. En als hier niet aan is voldaan, is van een belemmeringsverbod geen sprake.

Dus: bestaat uw bedrijfsvoering uit een combinatie van het zelf uitvoeren van opdrachten en het ter beschikking stellen van medewerkers wees dan niet te snel onder de indruk van een beroep van een (ex) medewerker op het belemmeringsverbod. Zorg altijd voor een goed geformuleerd relatie- en concurrentiebeding met boeteclausule en bedenk steeds goed of u uw medewerkers wel wilt laten werken onder leiding en toezicht van uw opdrachtgevers. En dan nog even afwachten wat andere rechters hiervan vinden.

 

Recent Posts
  • 2 juni 2026

    We noemen het HaaS, want dan is het geen HuuR. Of toch wel..?

    Hanneke Slager
    Hardware als dienst HaaS (hardware as a service) en varianten daarop, zoals DaaS (device as a service), zijn populaire vormen van het beschikbaar stellen van hardware. Van zware servers tot laptops, tablets, smart phones, netwerkapparatuur en PC’s en alle andere IT “spullenboel” daartussenin (ik noem dat hierna gemakshalve allemaal “hardware”). Met “as a service” wordt
    Read More
  • 28 april 2026

    Nieuwsbrief april 2026

    Hanneke Slager
    Woord vooraf  De laatste tijd zien we veel nieuwe ontwikkelingen die impact hebben op de IT-sector. Er is in korte tijd veel nieuwe wetgeving gekomen en we zien een toenemende dreiging van cyberaanvallen, waarbij hackers steeds geraffineerder te werk gaan en maximaal gebruik maken van de mens als ‘zwakste schakel’. Als gevolg hiervan hebben we
    Read More
  • 14 april 2026

    De zorgplicht van de IT-leverancier onder de loep: het vervolg bij de Hoge Raad

    Joar Spangenberg
    Op 13 maart 2026 heeft de Hoge Raad arrest gewezen in de zaak GAC/Verano c.s. De Hoge Raad verwerpt alle cassatieklachten van GAC, waarmee het oordeel van het Hof ’s-Hertogenbosch definitief in stand blijft. Een relevante uitspraak voor de IT-praktijk. Wat was de kern van de zaak? Het geschil draaide om de implementatie van een
    Read More

Leave a Comment

Top