Taken Commissie Bevordering Medezeggenschap

 in Arbeidsrecht

70 procent van de ondernemingen met vijftig medewerkers of meer voldoet aan de verplichting om een ondernemingsraad (“OR”) te hebben. Dat percentage kan en moet omhoog, aldus de Sociaal Economische Raad (“SER”). In de Wet op de ondernemingsraden (“WOR”) wordt op korte termijn de bepaling opgenomen dat de SER de taak heeft de medezeggenschap in ondernemingen te bevorderen. In dit kader heeft de SER de Commissie Bevordering Medezeggenschap (“CBM”) ingesteld. De CBM heeft voor 2013 een aantal speerpunten gepubliceerd om haar kerndoelen, het bevorderen van medezeggenschap en de kwaliteit daarvan in ondernemingen, te realiseren. De CBM zal door middel van aanbevelingen ondernemers, ondernemingsraden en cao-partijen kunnen oproepen om mee te werken aan het intensiveren van medezeggenschapsinspanningen. Dit staat in het ‘Taken en werkprogramma CBM 2013’.

Wat die aanbevelingen exact inhouden en in hoeverre partijen verplicht zijn er gevolg aan te geven is (nog) onduidelijk. Vooralsnog ziet het er naar uit dat de CBM met name een adviestaak heeft en gevraagd en ongevraagd advies zal verstrekken aan medezeggenschapspartijen en het kabinet en parlement. Welke middelen de CBM zal inzetten om de naleving van de WOR te monitoren is niet aangegeven. Wel is expliciet aangegeven dat de CBM het ontheffingsbeleid ex artikel 5 van de WOR onder de loep zal nemen. Onder welke omstandigheden mag een onderneming worden ontheven van de verplichting een OR in te stellen? De CRM geeft aan dit beleid opnieuw te “herijken”. Of dit nu verscherpen of juist versoepelen betekent, zal moeten blijken. Vooralsnog is aan de taken van de CBM weinig heldere invulling gegeven. Voorzitter Grapperhaus heeft echter wel een duidelijk doel voor ogen. Het streven om het percentage bedrijven met medezeggenschap te verhogen. “In twee jaar naar een substantieel hoger percentage zou erg mooi zijn,” aldus Grapperhaus in het SER-magazine.

We houden u via onze weblog op de hoogte over de invulling van de werkzaamheden van de CBM en de daaruit voor u voortvloeiende consequenties.

Recent Posts
  • 20 juni 2017

    Einde oefening voor werknemer na liegen over klantbezoek en het uiten van dreigementen

    Marion Hagenaars
    Een ontslag op staande voet is vaak wikken en wegen. Zijn de gedragingen ernstig genoeg? Kunnen de gedragingen worden bewezen? Zijn er (privé) omstandigheden die de gedragingen rechtvaardigen? Gaat het niet te ver om de werknemer loon en uitkering te ontnemen? Maar soms maakt een werknemer het zo bont dat een ontslag op staande onvermijdelijk
    Lees verder
  • 13 juni 2017

    Zelfstandig werken onder eigen voorman, toch StiPP

    Marion Hagenaars
    Voor uitleners blijft het spannend. Nederland kent dan wel geen algemene pensioenverplichting, maar via het verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds voor personeelsdiensten kan deze verplichting toch bestaan. De gevolgen zijn verstrekkend. Ongevraagd met terugwerkende kracht aangesloten worden, over jaren premies afdragen met soms faillissement tot gevolg, dubbele pensioenvoorzieningen met alle fiscale gevolgen van dien. Het is dan
    Lees verder
  • 8 juni 2017

    Thuiswerkdag recht of gunst?

    Marion Hagenaars
    De meeste werkgevers hebben er wel begrip voor: thuiswerken om efficiënter te kunnen werken, reistijd te beperken of werk en zorg beter te kunnen combineren. Maar soms slaat de twijfel toe. Worden de overeengekomen arbeidsuren wel gemaakt? En werkt thuiswerken disfunctioneren niet in de hand? En kan bij deze twijfel de thuiswerkdag zomaar weer worden
    Lees verder

Plaats een reactie