Hoge bomen…stellen hun eigen verbeterplan op…

 in Arbeidsrecht

Niet alle rechters zijn het met elkaar eens, maar deze rechter is in ieder geval van oordeel dat een werkneemster verantwoordelijk is voor haar eigen verbeterplan.

Wanneer is ontslag vanwege disfunctioneren mogelijk? Er moet natuurlijk sprake zijn van disfunctioneren. Maar daarnaast moet de werknemer hiervan tijdig in kennis zijn gesteld, moet de werknemer in voldoende mate in de gelegenheid zijn gesteld om het functioneren te verbeteren, mag de ongeschiktheid niet het gevolg zijn van onvoldoende zorg voor scholing of arbeidsomstandigheden en moet herplaatsing niet mogelijk zijn.

Werkneemster is Managing Consultant bij een internationaal energie en klimaat adviesbureau. Zij verdient zo’n Euro 5.500,- bruto per maand. Haar sales over 2016 is “deep underperformance”, haar communicatie “not effective” en haar performance “significantly below expectations”. Geen goede voortekenen.

Toch krijgt de werkneemster nog een tweede kans van haar Managing Director. Hij vraagt haar om met een concreet verbeterplan te komen met doelen die de werkneemster in drie maanden tijd zal kunnen bereiken.

Het verbeterplan wordt door de werkneemster aangeleverd, maar wordt door de Managing Director als onvoldoende beoordeeld. Het plan is onvoldoende concreet en bevat geen duidelijke mijlpalen op basis waarvan verbetering kan worden gemeten. Werkgever heeft er inmiddels geen enkel vertrouwen meer in dat werkneemster in staat is haar functioneren te verbeteren en wil de arbeidsovereenkomst beëindigen.

De rechter vindt dat er sprake is van disfunctioneren. Dit is niet zo spannend. Maar wat wel interessant is, is dat de rechter vindt dat werkneemster zelf een goed verbeterplan had moeten kunnen opstellen met concrete doelen. Dit gelet op haar functieniveau en werkervaring. Omdat werkneemster hier niet in is geslaagd, zou het haar ontbreken aan vermogen tot zelfreflectie en leervermogen. De noodzakelijke vaardigheden voor haar functie zal zij daarom niet kunnen verbeteren, aldus deze rechter. De arbeidsovereenkomst wordt beëindigd.

Aangenomen wordt dat werkgevers een belangrijke rol horen te spelen bij de totstandkoming van een verbeterplan. Deze verantwoordelijkheid kan niet zonder risico’s te makkelijk bij de werknemer worden neergelegd. Maar functioneert de werknemer op een zeker niveau en moet het de werknemer inmiddels wel duidelijk zijn waar het aan schort en wat ervoor nodig is om dit te verbeteren, dan lijkt dit risico beperkt(er).

Recente berichten
  • 16 mei 2022

    AP voert cumulatieve boetebevoegdheid maximaal door

    Sil Kingma
    Het is voor het eerst de geschiedenis dat de Autoriteit Persoonsgegevens in een besluit een zestal overtredingen van de AVG constateert. Alle overtredingen hebben betrekking op het gebruik en de beveiliging door de Belastingdienst van haar applicatie Fraude Signalering Voorziening (FSV). FSV was een applicatie waarin signalen werden opgenomen over vastgestelde fraude en signalen die konden wijzen
    Lees verder
  • 15 maart 2022

    (IT) detacheerders wees scherp op het relatie- en concurrentiebeding!

    Marion Hagenaars
    Werknemers die uit dienst treden om aansluitend (dezelfde) werkzaamheden te gaan verrichten voor de opdrachtgever waar ze eerder gedetacheerd waren. Een ongewenst scenario dat vaak voorkomt. Door het belemmeringsverbod kan de werkgever geen beroep doen op een concurrentie- en relatiebeding. Als deze bedingen ook nog eens niet juist zijn opgesteld – omdat ze geen rekening
    Lees verder
  • 1 februari 2022

    Ongewenst gedrag op de werkvloer – regels en consequent beleid

    Marion Hagenaars
    Door The Voice moest ik weer even terugdenken aan de voorbeelden in mijn eigen praktijk. De afgelopen jaren heb ik van alles voorbij zien komen: van seksueel getinte en discriminerende “grappen” in App-groepen tot porno kijkende collega’s een bureau verder en aanvankelijk gewenste relaties op het werk die volledig escaleren. De impact is vaak groot
    Lees verder

Plaats een reactie

Top