Rekenmodel schadevergoeding bij kennelijk onredelijk ontslag.

 in Arbeidsrecht

De Kring van Kantonrechters werkt aan een rekenmodel voor de hoogte van toe te kennen schadevergoedingen bij kennelijk onredelijk ontslagprocedures.

Op dit moment kent het ontslagrecht twee routes: de route via de kantonrechter (ontbinding) en de route via het UWV WERKbedrijf (opzegging). De kantonrechter kan aan de werknemer een vergoeding toekennen. Het UWV WERKbedrijf kan dit niet. Wil de werknemer van wie de arbeidsovereenkomst is opgezegd alsnog een vergoeding krijgen dan dient hij hier afzonderlijk over te procederen: een kennelijk onredelijk ontslagprocedure. Bij een ontbindingsprocedure kan een vergoeding naar billijkheid worden toegekend. Bij een kennelijk onredelijk ontslagprocedure gaat het om een schadevergoeding. Nog los van het feit dat een kennelijk onredelijk ontslagprocedure lang duurt, kostbaar is en de uitkomst ongewis is, komt de toegekende vergoeding vaak een stuk lager uit dan de billijkheidsvergoeding die de kantonrechter kan toekennen. Dit betekent dat bij een identieke ontslagzaak de werknemer een stuk slechter uit kan zijn wanneer de werkgever kiest voor een procedure bij het UWV WERKbedrijf. Één van de redenen waarom het ontslagrecht op dit moment ter discussie staat.

De Kring van Kantonrechters lijkt nu in ieder geval duidelijkheid te willen gaan geven over de verwachte uitkomst van een kennelijk onredelijk ontslagprocedure aan de hand van een rekenmodel. Dit rekenmodel zou onder andere rekening moeten houden met de arbeidsmarktpositie van de werknemer waarbij leeftijd, opleidingsniveau en door de werkgever gedane investeringen in bij- en omscholing om de werknemer flexibel te houden een rol spelen.

Een denkmodel voor discussiedoeleinden binnen de Kring van Kantonrechters wordt in november dit jaar verwacht. Wordt dus vervolgd.

Recente berichten
  • 21 november 2022

    Risicomanagement: voorkom uitval door burn-out

    Marion Hagenaars
    Mirjam Scheper
    Werkend Nederland heeft steeds meer te kampen met burn-out klachten. Dit kan leiden tot (langdurig) ziekteverzuim. Een hoofdpijndossier en kostenpost voor de werkgever. En daarnaast een peperdure levensles voor de werknemer. Uitval door burn-out klachten voorkomen is dan ook beter dan genezen. Maar hoe?
    Lees verder
  • 21 november 2022

    Disfunctioneren: doorgeschoten empowermentbeleid

    Marion Hagenaars
    Mirjam Scheper
    De voorwaarden voor ontslag bij disfunctioneren zijn in de wet duidelijk omschreven. Deze voorwaarden gelden ook als een werkgever een beleid voert dat niet gericht is op dossieropbouw met waarschuwingen en berispingen, maar op aanmoediging.
    Lees verder
  • 21 november 2022

    Monitoring e-mail werknemers: de voorwaarden

    Marion Hagenaars
    Mirjam Scheper
    Onrechtmatig verkregen bewijs door werkgevers brengt belangrijke risico's met zich mee. Dit blijkt ook uit een recente uitspraak van het Hof Arnhem-Leeuwarden. Wat zijn de voorwaarden voor vrije toegang tot de e-mailbox van een werknemer?
    Lees verder

Plaats een reactie

Top